Anahtar kelimeler: Yalın Üretim, Monozukuri, PUKO, Jidouka, Muda, Tam Zamanında Üretim, Görsel Kontrol, Standartlaştırılmış İş, Kaizen Bu tez çalışmamda üretim endüstrisinde önemli bir yer tutan Japon üretim felsefesinin önemli temsilcilerinden olan bir firmanın bu felsefe doğrultusunda hazırlanan eğitim amaçlı bir dökümanı incelenmiştir. Ayrıca Kaizen, 6S gibi konular ile alakalı çeşitli sitelerden tanımlamalar eklenmiş ve ilgili doküman ile karşılaştırmasının yapılmasını sağlama amaçlanmıştır. Bahsedilen dökümanda bilinen literatüre ilave olarak, bu felsefeyi karakteristikleştiren başlıklara dair standartlaştırma çalışmaları ve bu çalışmaların plan evresinden başlayarak sorulması gereken sorulara kadar detaylandırıldığı görülecektir. Ayrıca bu felsefenin bir üretim yerinde oturtulması için nasıl bir yönetim yapısı olması gerektiğine dair kısımlar görülecektir. Tez çalışmamda planlanmasında, araştırılmasında, yürütülmesinde ve oluşumunda ilgi ve desteğini esirgemeyen, kıymetli bilgi ve tecrübelerinden yararlandığım Sayın hocam Dr.Öğr.Üyesi M. Rıza Adalı'ya ve bünyesinde çalıştığım firmanın genel müdürü Sayın Shigeru Nozaki'ye içten teşekkürlerimi sunarım.
Keywords: Lean Manufacturing, Monozukuri, PDCA, Jidouka, Muda, JIT, Visual Control, Standardized Work, Kaizen In this thesis study of mine, one of the companie's training aimed document is examined. This company is one of the important representer of Japanese production philosophy which takes an important place in manufacturing industry. Also, some informations about the topics like Kaizen, 6S is added from several web sites and aimed to provide to make comparisons with this document. In this document, in addition to known literature, a standardization studies about the topics which makes characteristic to Japanese production philosophy and details from plan phase to necessary to ask questions will be seen. Also, some parts about what kind of management organisation should have for implementing this philosopphy to related company. In thesis study of mine, I express my sincere thanks to dear teacher Assoc. Prof.Dr. M Riza Adalı and the genaral manager of the company also I inclueded in dear Shigeru Nozaki who had provided full support during planning, investigation and iplementation phase of thesis and taken benefit of precious knowledge and experiences.
