Abstract:
SAÜ, Sosyal Bilimler Enstitüsü Yüksek Lisans Tez Özeti Tezin Başlığı: Liderlik Tarzının Çalışanın İş Tatminine Etkisi Tezin Yazarı: Nihal Öztürk Danışman: Yrd. Doç. Dr. Rana ÖZEN KUTANİS Kabul Tarihi: 22 Haziran 2005 Sayfa Sayısı: VII (ön kısım) + 87 (tez) + 4 (ekler) Ânabilimdalı: İşletme Bilimdalı: Yönetim Organizasyon Liderlik ve iş tatmini konularının önemi giderek artmaktadır. Çalışanların işlerinden tatmin sağlamalarında liderin sergilediği davranışın da önemi bulunmaktadır. İşinden memnun olmayan bir çalışanın performansı düşük olacak ve bu da işletmenin başarısına yansıyacaktır. Bunun için, yöneticilerin gösterdikleri liderlik davranışları çalışanın tatminini artırmada bir yoldur. Araştırmanın amacı, liderlik tarzının çalışanın iş tatmini üzerindeki etkisini belirlemektir. Bu amaçla konuyla ilgili liderlik ve iş tatmini konularını açıklayan literatür çalışması yapıldıktan sonra, teoriyi desteklemek amacıyla Adapazarı' nda faaliyet gösteren kurumsal bir firmada anket çalışması yapılmıştır. Liderlik tarzı ve iş tatmini arasındaki ilişkiyi incelemek amacıyla analizler yapılmıştır. Bunun yanında, bu iki değişkenle demografik değişkenler arasındaki ilişki de incelenmiştir. Araştırma verilerinin analizi sonucu ortaya çıkan sonuçlarla araştırma hipotezleri desteklenmiştir. Yapılan analizler sonucunda liderlik tarzları arasında iş tatmini bakımından anlamlı bir fark olduğu görülmüştür. Buna göre, amirlerini dönüştürücü lider olarak algılayan 111 çalışandan 90 'ı (% 81' i) yaptığı işten içsel tatmin, 21 'i (% 19'u) dışsal tatmin duymaktadır. Amirlerini işe yönelik lider olarak algılayan 65 çalışanın ise 19'u (% 29'u) yaptığı işten içsel tatmin, 46'sı (% 71 'i) dışsal tatmin duymaktadır. İçsel tatmini yüksek olan çalışanlar amirlerini daha çok dönüştürücü lider olarak algılamakta, dışsal tatmini yüksek olan çalışanlar amirlerini daha çok işe yönelik lider olarak algılamaktadırlar. Anahtar Kelimeler: Liderlik, İş Tatmini, Dönüştürücü Liderlik, İşe Yönelik Liderlik.