Abstract:
ÖZET Bilindiği üzere "Emek" faktörü üretim faktörleri içinde taklidi en zor olan ve rekabet avantajı yaratabilecek bir faktördür. Diğer faktörler olan; sermaye, makine ve metot günümüzde gerek teknolojinin ve bilgi paylaşımının gerekse sermaye piyasalarının gelişmesi ile taklit edilebilecek ve elde edilebilecek faktörlerdir. Bu sebepten dolayı, günümüzde insan ve insanın yönetimi oldukça önemli bir hale gelmiştir. Bu çalışmanın amacı, İnsan Kaynaklan Yönetiminin, hangi aşamalardan geçerek; hangi kavram ve olaylardan etkilendiğinin belirtilerek bugün geldiği noktayı tespit ederek; literatürde ön plana çıkan kavram ve uygulamaları belirtmek ve literatürde bulunan bilgi ve uygulamaları pratikte yapılan uygulamalar ile karşılaştırmaktır. Böylelikle rekabet avantajı yaratacak olan insan faktöründen Türk işletmelerinin ne ölçüde yararlanabildiği tespit edilecektir. Çalışma üç bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde, Personel Yönetiminin ortaya çıkışı, etki eden olay ve kavramlar anlatılmıştır. İkinci bölümde ise İnsan Kaynaklan yönetiminin Personel Yönetiminden farklan İKY'ye geçişin sebepleri, İKY'nin işlevleri, Stratejik İKY ve İKY'de ön plana çıkan kavram ve uygulamalar üzerinde durulmuştur. Son bölüm olan uygulama kısmında ise Amasya, Samsun, Tokat ve Çorum'da faaliyet gösteren işletmelerin İK Uygulamalarının ne derce profesyonelce yapıldığının ölçülmesi amacıyla anket çalışması yapılmıştır. Sonuçlar ve öneriler kısmında ise gerek bölgedeki işletmelerin yapılan sebebiyle gerekse de bilinçsizlik sebebiyle İK uygulamalarının yeteri düzeyde olmadığı tespit edilmiştir ve bu doğrultuda öneriler getirilmiştir.
