Abstract:
ÖZET Bilgi çağı ve toplumu kavramlarının gelişmesiyle birlikte, yönetici/lider kavramlarının da anlam ve özelliklerinde de bazı değişiklikler olmaya başlamıştır. Günümüzde, her türlü kurum ve kuruluşun basan sağlamasında liderlik kavramından daha önemli bir başlık nerdeyse yok gibidir. Organizasyonların değişim ihtiyaçlarına bağlı olarak liderlik kavramı da gün geçtikçe değişim göstermektedir. Liderlikle ilgili tüm fikir ve yazılarda esas olan üç boyut vardır; insan, etki, hedefler. Liderlik, insanların içerisinde gelişip, etkileme gücünün kullanılmasını içermekte ve bu güçten belirlenen hedeflere ulaşmada faydalanılmaktadır. Bu söylenenler ışığında liderlik, hedeflere ulaşılması amacıyla insanları etkileyebilme/yönlendirebilme gücü olarak tanımlanabilir. Çalışmanın birinci bölümünde, işgören verimliliğinin tanımı ve bu kavramı etkileyen unsurlar üç farklı boyutta incelenmiştir. Yine bu bölümde işgören verimliliğinin arttırılmasında rolü olan etkenler incelenmiş ve verimlilik üzerinde ne gibi etkileri oldukları araştırılmıştır. İkinci bölümde çalışmanın temel öğelerinden biri olan liderlik ve lider kavramları tanımlanmıştır. Bu tanımlar ışığında lider ile yönetici arasındaki farklılıklar saptanmış ve lideri belirleyen unsurlar açıklanmıştır. İkinci bölümün ilerleyen safhalarında, farklı liderlik tiplerinin tanımlan yapılıp klasik liderlik yaklaşırdan ile modern liderlik yaklaşımlan ayrı ayrı incelenmiştir. Üçüncü bölümde ise ilk iki bölümde anlatılan bilgiler doğrultusunda farklı liderlik türlerinin farklı boyutlar bazında işgören verimliliğine etkileri değerlendirilmiş ve son olarak bütün bu bilgiler ışığında temelde liderlik türlerinin arasında iyi veya kötü gibi bir sınıflandırma yapmanın doğru olmayacağı, liderlik kavramının lider, izleyici ve koşullara bağlı olarak değişim gösterebileceği sonuçlarına varılmış ve geleceğin liderinin beklenen niteliği hakkında son bir değerlendirme yapılmıştır.
