Ürün yaşam seyri maliyetlemesinin faaliyet tabanlı maliyetleme temelinde bir örnek işletme uygulaması

Abstract

Küresel rekabet, üretim teknolojilerindeki sürekli gelişim, müşteri tercihlerinin hakim olduğu bir Pazar, yöneticilerin ürün ve satış fiyatları üzerindeki hakimiyetlerini kaybetmelerine neden olmuştur. Bu yüzden işletme yöneticileri, kaybettikleri hakimiyeti iş süreçlerini ve ürün maliyetlerini kontrol altına alıp, yönetmeye çalışarak kazanma yoluna gitmişlerdir.Stratejik maliyet yönetim tekniklerinden biri olan ürün yaşam seyri maliyetleme yöntemi, bir ürünün tüm yaşam seyri boyunca ortaya çıkan maliyetlerine daha geniş açıdan bakarak, her bir maliyet unsurunun ürünlere dağılımını gösterip, işletme yönetiminin maliyetleri stratejik bir kar ve yönetim aracı olarak kullanabilmesini sağlar. Ürün yaşam seyri maliyetleme yöntemi, bütün bunları gerçekleştirirken, hedef maliyetleme ve faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemlerinden de yararlanmaktadır.Bu doğrultuda hazırlanan çalışmanın temel amacı; günümüz rekabet ortamında işletmelere, ortaya çıkan maliyetleri tahmin etme, hesaplama, analiz etme, raporlama ve yönetme olanağı sunabilen, maliyetlerinde tasarrufa giderek maliyet kontrolünü sağlayabileceklerini gösterip işletmeye maksimum karı sağlamayı hedefleyen, bir mamulün işletmeye sağladığı gerçek katkıyı göstererek, üretimine devam edilip edilmemesine ilişkin rakip seçenekler arasında seçim yapmaya yardımcı olan bir değerlendirme yönteminin uygulanabilirliğini gösterebilmektir.Uygulamamızda üretilmeye yeni başlanmış bir ürünün tüm yaşam seyri boyunca gerçekleşmesi beklenen maliyetlerinden oluşan bir maliyet profili oluşturulmuştur. Oluşturulan profil neticesindeki sonuçlar yorumlanarak ürünün tüm yaşam seyri maliyetleri ve gerçek karlılık durumu tespit edilmiştir.Anahtar Kelimeler: Küresel Rekabet, Stratejik Maliyet Yöntemleri, Ürün Yaşam Seyri Maliyetleme Yöntemi, Maksimum Kar

Global competition, the continuous development of production technologies and a marketing environment dominated by consumer preferences has led to the loss of control over product and sale prices. Therefore, business managers have chosen to gain dominance by taking control of product costs.Product life cycle costing method is one of the strategic cost management techniques. This technique is a tool used as a profit-gaining and business cost management strategy, which shows the distribution of each cost element for each product by considering all costs that arise during the entire life cycle of the product. Target costing as well as activity based costing are tools used as a strategic cost management technique that is very beneficial to product life cycle costing method.The main purpose of this study is to help businesses apply an evaluation method which estimates costs, calculates, analizes, reports and presents management to show the control of costs, by providing cost savings and aiming to ensure a maximum profit in order to choose the production of the most profitable product from a series of products.For this study a cost profile was created from the estimate costs arising throughout the entire life cycle of a new product. All product life cycle costing and profits were found through the analysis of the results obtained by the creation of the cost profile.Keywords: Global Competition, Strategic Cost Methods, Product Life Cycle Costing Method, Maximum Profit