Açık Akademik Arşiv Sistemi

Japon yönetim tarzının temel özellikleri ve Toyota Türkiye üzerine bir inceleme

Show simple item record

dc.contributor.advisor Yardımcı Doçent Doktor Cemal Sezer
dc.date.accessioned 2021-04-01T12:55:19Z
dc.date.available 2021-04-01T12:55:19Z
dc.date.issued 2007
dc.identifier.citation Eraslan, Teoman. (2007). Japon yönetim tarzının temel özellikleri ve Toyota Türkiye üzerine bir inceleme. (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi).Sakarya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü; Sakarya.
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/20.500.12619/92640
dc.description 06.03.2018 tarihli ve 30352 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan “Yükseköğretim Kanunu İle Bazı Kanun Ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun” ile 18.06.2018 tarihli “Lisansüstü Tezlerin Elektronik Ortamda Toplanması, Düzenlenmesi ve Erişime Açılmasına İlişkin Yönerge” gereğince tam metin erişime açılmıştır.
dc.description.abstract Japonya'nın, II. Dünya savasında yenilgiye ugradıktan sonra bu güne kadar gösterdigi basarıve ABD ile yarısabilecek bir ekonomik güç haline gelmesi, Dünyadaki bir çok isletmenin,Japon yönetim tarzı ile ilgilenmesini saglamıstır. Japonları basarıya tasıyan bu yönetimözelliklerini kendi isletmelerinde uygulamaya çalısan birçok firma, uygulamalarda sosyalkültürel farklar, demografik yapı, cografik farklılıklar, inançlar ve egitim gibi her ülkeninkendine has özellikleri sebebiyle sorunlar yasamıslar ve Japon yönetim tarzının özellikleriniuygulamada tam olarak basarı saglayamamıslardır. Japonya'nın ABD'den ögrendigi tekniklerile toplumsal yapısının bir getirisi olarak ortaya çıkan ve Japonya'da basarıyla uygulananyönetim tarzının, Japonya dısındaki Japon kökenli Toyota Türkiye'de incelenmesi konuyaaçılım getirmesi açısından önem kazanmıstır. Bu baglamda; ?Japon Yönetim tarzının temelözellikleri ve Toyota Türkiye üzerine bir inceleme? baslıgı ile sunulan bu çalısmanın cevaparadıgı sorular;a) Japon yönetim tarzının temel özelliklerinin Toyota Türkiye'de uygulanabilirligi nedir?b) Japon yönetim tarzının Toyota Türkiye'de uygulanabilen özelliklerinde farklılasma varmıdır?Çalısmada bu sorulara cevap ararken uygulanabilirlik ve farklılasmaların nedenleri üzerineçıkarımlar yapılabilmesi de hedeflenmektedir. Toyota Türkiye'de anket çalısması yapılmasınaizin verilmediginden bu yöntem kullanılamamıstır. ncelemede, gözlem ve görüsmeyönteminden faydalanılmıstır. Toyota Japonya uygulamaları ile ilgili özellikle JaponKoordinatörler ve Japonya'da görev almıs çalısanlar ile görüsmeler yapılarak bilgilertoplanmıstır. Toyota Türkiye uygulamaları ile ilgili fabrikanın farklı bölümlerinde çalısanfarklı statüdeki birçok çalısan ile görüsülmüs ve degerlendirmeler yapılmıstır. Bunun dısındagözlemler yapılmıs uygulamalardaki farklılıklar tespit edilmeye çalısılmıstır.
dc.description.abstract Many companies have been interested in the Japanese management style, with success achievedup to now, became an economical power that can compete with USA right after they hadsustained a defeat in the World War II. Many companies that would like to apply thesemanagement style that carried Japanese people to the success, faced many problems because ofthe characteristics unique to each country such as social & cultural differences, demographicstructure , geographical differences, religion & education and these companies could not besuccessful while applying Japanese management style.It became important to investigate the management style, emerging from the Japanese socialstructure & the techniques that Japan learned from USA, in Toyota Turkey which is originatedfrom Japan ,but located out of Japan since it provides an expansion to the subject.In this manner, the questions which this research , ?Basic Properties of Japanese ManagementStyle & an Investigation about Toyota Turkey? aims to answer are:a) What is the applicability of the basic properties of Japanese management style in ToyotaTurkey?b) Is there any differentiation in the properties of Japanese management style that isapplied in Toyota Turkey?In this study, while looking for answers for these questions, it is also aimed to make someinferences about the reasons of the applicability & differentiation. Since it is not allowed tomake questionnaires in Toyota Turkey, this method could not be used. Regarding Toyota Japanapplications, information is collected through the negotiations with Japanese coordinators &employees that had been worked in Japan. Besides, negotiations & evaluations were made withmany employees, working in different departments of the plant with different status. Beyondthat, observations are made & it is aimed to determine the differences of application.
dc.format.extent XI, 146 yaprak : şekil ; 30 cm.
dc.language Türkçe
dc.language.iso tur
dc.publisher Sakarya Üniversitesi
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.uri info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subject Japon yönetim tarzı
dc.subject Toyota
dc.subject Yönetim
dc.title Japon yönetim tarzının temel özellikleri ve Toyota Türkiye üzerine bir inceleme
dc.type masterThesis
dc.contributor.department Sakarya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
dc.contributor.author Eraslan, Teoman
dc.relation.publicationcategory TEZ


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Except where otherwise noted, this item's license is described as http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/