İşletmelerde stratejik insan kaynakları planlaması ve uygulamadan bir örnek

Abstract

21. yüzyıla girdiğimiz şu günlerde küreselleşmenin ve teknolojik gelişmelerin etkisiyle,işletmeler, ağırlaşan rekabet şartlarında ayakta kalabilmek için yoğun bir çaba harcamakzorunda kalmaktadırlar. Yeni rekabet koşullarında bir maliyet unsuru olarak görülençalışanların ihtiyaçları ön plana çıkmış ve başarıya insanlar sayesinde ulaşılabileceğianlaşılmıştır.Artık iş dünyasının insan kaynaklarına bütçelerinden daha fazla pay ve zamanayırdıklarını söyleyebiliriz.Bu ortama ilişkin bir diğer nokta da gittikçe artan rekabet koşullarının yanı sıra kalitebilincinin de ön plana çıkmasıyla işletmelerin daha dikkatli hareket etmek zorundaolduklarıdır. Yaşanan bu hızlı değişim sürecine işletmelerin kolayca uyum sağlayabilmeleri,geleceğin öngörülmesi olarak tanımlanan planlama ve özellikle organizasyonun içindebulunduğu koşulların, zemininin ve zamanın dikkate alınması anlamına gelen stratejikplanlama ile mümkün olabilmektedir.şletmelerin stratejik hedeflerine varabilmeleri için insan kaynaklarını doğru yönlendirmelerigerekmektedir. Bu bağlamda, insan kaynakları yönetimi, stratejik planlama süreci dahilindeşirket hedef ve stratejileriyle uyumlu insan kaynakları planlamasının geliştirilmesiniöngörmektedir.Bu açıklamalardan hareketle çalışmamızda; gün geçtikçe yaygınlaşan stratejik insankaynakları planlaması konusu değişen iç ve dış çevre koşulları ile teknolojik değişmeler gözönünde bulundurularak incelenmeye çalışılmıştır.Bu çalışmada anlatılan bilgiler ışığında, örnek olarak alınan bir işletmede stratejik insankaynakları uygulaması yapılmıştır. Uygulamaya konu olan işletmede en değerli kaynağınanlaşılıp anlaşılmadığını, stratejik insan kaynakları planlaması konusundaki çalışmalarınişletme bünyesindeki genel görünümünü, insan kaynaklarından sorumlu yöneticilerin bilgidüzeylerini ortaya koymak, elde edilen bulgulara göre eksikliklerini saptamak çalışmanıngenel amacını teşkil etmektedir.Anahtar Kelimeler: şletmeler, nsan Kaynakları Planlaması, Stratejik Planlama.