Çalışanın görev gerekliliklerini yerine getirmek için göre talebi olarak tanımlanan iş yükü; sağlık hizmeti sunumunda gerçekleştirilen görevlere, görevleri tamamlamak için gereken toplam süreye ve hastaların bakım gereksinimlerine bağlıdır. Diğer taraftan, hem çalışan ve hem de kuruluş için önemli bir sorun olan iş stresi; sıkıntı, tükenmişlik ve psikosomatik hastalıklara yol açabilmekte ve çalışanların yaşam kalitesini ve sağlık hizmeti sunumunu olumsuz yönde etkileyebilmektedir. Yöneticiye güven ise insan ilişkilerinin en önemli konularından biridir ve sağlık çalışanının yöneticisine güveninin niteliği, sağlık çalışanının davranışını ve performansını etkilemektedir. Bu çerçevede çalışmanın amacı sağlık hizmetlerinde iş yükü, iş stresi ve yöneticiye güven arasındaki ilişki ve etkinin araştırılmasıdır. Çalışmanın evrenini Sakarya 112 Acil Sağlık Hizmeti çalışanları oluşturmaktadır. Çalışmada nicel araştırma yöntem kullanılmıştır. Veri toplama aracı olarak anket yöntemi tercih edilmiştir. Veri toplama aracı olarak "Bireysel İş Yükü Algı Ölçeği", "Genel İş Stresi Ölçeği", "Örgütsel Güven Ölçeği" ve sosyo-demografik özellikleri içeren anket formu kullanılmıştır. Verilerin analizinde tanımlayıcı istatistiksel yöntemler, korelasyon analizi ve SPSS Process Macro 4. Model regresyon analizi kullanılmıştır. Çalışmanın bulgularına göre hissedilen iş yükü düzeyi ile iş stresi düzeyi arasında pozitif, yöneticiye güven arasında negatif yönlü; yöneticiye güven ile iş stresi arasında negatif yönlü ilişki bulunmaktadır. Hissedilen iş yükü düzeyi iş stresini pozitif, yöneticiye güveni negatif yönde anlamlı yönde etkilerken; yöneticiye güven ile iş stresini arasında anlamlı etki bulunmamaktadır. Hissedilen iş yükü düzeyi iş stresine etkisinde yöneticiye güvenin aracı rolü bulunmamaktadır. Sonuç olarak, 112 Acil Sağlık Hizmeti çalışanlarının iş stresi düzeylerinde iş yükü algılarının ve yöneticiye güvenin etkili olduğu görülmektedir. Sağlık çalışanları için optimal iş yükünün belirlenmesi ve görev dağılımında hakkaniyetin gözetilmesi gerekmektedir. Sağlık çalışanlarının iş yükü ve iş stresi düzeyleri düzenli olarak değerlendirilmeli, kurumlar ve yöneticiler tarafından olumlu iş yükü algısını destekleyecek adımlar atılmalıdır.
The workload is defined as the relative demand of the employee to fulfill the task requirements; it depends on the tasks performed in the healthcare delivery, the total time required to complete the tasks, and the care needs of the patients. On the other hand, job stress is an essential problem for both the employee and the organization; it can lead to boredom, burnout, and psychosomatic diseases and negatively affect the quality of life and health service delivery of employees. Trust in the manager is one of the most important issues of human relations, and the quality of the health worker's trust in his manager affects the behavior and performance of the health worker. In this context, the study aims to investigate the relationship and effect between workload, work stress, and trust in the manager in health services. The population of the study consists of Sakarya 112 Emergency Health Service employees. The quantitative research method was used in the study. The questionnaire method was preferred as a data collection tool. "Individual Workload Perception Scale", "General Job Stress Scale", "Organizational Trust Scale" and a questionnaire including socio-demographic characteristics were used as data collection tools. Descriptive statistical methods, correlation analysis, and SPSS Process Macro 4 Model regression analysis were used in the analysis of the data. According to the findings of the study, there is a positive relationship between the level of workload felt and the level of work stress, and a negative relationship between trusts in the manager; there is a negative relationship between trust in the manager and job stress. While the felt workload level affects work stress positively and trust in the manager negatively; there is no significant effect between trust in the manager and job stress. Trust in the manager does not have a mediating role in the effect of the felt workload level on work stress. As a result, it is seen that the workload perceptions and trust in the manager are effective in the work stress levels of 112 Emergency Health Service employees. It is necessary to determine the optimal workload for health workers and to consider fairness in the distribution of tasks. Workload and work stress levels of healthcare professionals should be evaluated regularly, and steps should be taken by institutions and managers to support the perception of a positive workload.