ÖZET Anahtar Kelimeler : Toplam verimli yönetim, ekipman kayıpları, kaizen, otonom bakım, ekipman verimlilik hesabı. Toplam verimli yönetim (T.V.Y.) insan kaynaklarının eğitilerek şirketin iş hedeflerini gerçekleştirmek için en alt çalışandan en üst çalışana kadar herkesin katılımım sağlayan küçük gurup faaliyetleridir. T.V.Y., üretim yapılan işletmelerde meydana gelen kayıpları ortadan kaldırarak sıfır kayıp, sıfır arıza, sıfır hatayı öngörmektedir. Bunların gerçekleştirilebilmesi için takip edilmesi gereken adımlar bu çalışmada anlatılmıştır. Tezin amacı, talaşlı üretim yapılan bir fabrikada kullanılan bir ekipmanın verimliğini artırmak için T.V.Y. anlayışı ile yapılan çalışmaları yürütmek ve işletmeye katkılarını gözler önüne sermektir. Giriş bölümünde iyileştirme faaliyetlerinde işçilerin önemi vurgulanarak toplam verimli yönetimin tanımı yapılmıştır. Gelişme bölümünde toplam verimli yönetim ile ilgili literatür taraması yapılarak yönetim teorisi anlatılmıştır. Uygulama için pilot model tezgah seçilmiştir. İşletmenin mevcut yapısında bir organizasyon şeması oluşturularak pilot model üzerinde ekipman kayıplarının bertaraf edilmesi için çalışma yapılmış ve ekipman verimliliğinin mevcut durumu ile iyileştirme çalışmaları sonunda ortaya çıkan verimlilik göstergeleri kıyaslanmıştır. Sonuç bölümünde ise toplam verimli yönetimin işletmeye olan katkısı belirtilmiştir. xı
INCRESING THE EQUIPMENT PRODUCTIVITY WITH AN APPROACH BY USING TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT SUMMARY Key words: Total Productive Management, Equipment Losses, Kaizen, Autonomous Maintenance, Equipment Productivity. Total Productive Management (T.P.M.) is a small group activity that the company will provide all it's employees and it's top management to participate in to verify the companies business goals by training human resources. Total Productive Management considers zero losses, zero failure and zero defectives. For verifying those aims, all solutions were related step by step in this study. The thesis objective is to prove Total Productive Management's contributions to the equipment used in machining. In the entrance part, Total Productive Managements definition is to emphasize the employees importance in the improvement activities. In the main part, managements theory has related by making literature search of Total Productive Management. For application, workbench has chosen a practice model. The study has made for removing equipment losses on the practice model by forming an organization chart in the existing companies structure and productivity indicators. In comparison, between existing equipment productivity and improved studies productivity indicators. On the other hand, the companies management did not give us permission to use the companies name in this study. In the outcome, Total Productive Management activities contribution to the company has been emphasized. XII
