Faaliyet tabanlı bütçeleme ve bir üretim işletmesindeki ugulaması

Abstract

Faaliyet Tabanlı Bütçeleme (FTB) kavramı, maliyet ve yönetim muhasebesiyazınında yeni bir fenomendir. Bütçeleme kavram ve yöntemlerini kapsadığı gibiisletmelerin maliyetleme ve yönetimsel olaylarınıda içermektedir. FaaliyetTabanlı Maliyetleme ve Yönetime uygun bir bütçe hazırlamayı amaçlamaktadır.?sletmelere, bütçeleri çerçevesinde stratejilerini takip etme fırsatını vermektedir.Bu çalısmanın nedeni Faaliyet Tabanlı Bütçeleme uygulamalarına iliskinfaydaları ortaya koymaktır.Bu bağlamda çalısmanın hedefleri asağıdaki gibidir:a) Geleneksel bütçeler ve uygulamaları hakkında tam bilgi verebilmek.b) Faaliyet tabanlı yaklasımları ayrıntılı sekilde açıklamak.c) Faaliyet Tabanlı Bütçeleme (FTB) hakkında derinlemesine bilgi vermek.d) Dünya çapında FTB'nin tam olarak uygulanmıs olduğu örnek olaylarıaktarmak.e) Bir Türk sirketinde FTB'yi uygulamak.Elektronik veri tabanları, online kitapçılar ve Hollanda, Birlesik Arap Emirliklerive Türkiye'de bulunan birçok üniversite kütüphanesi taranarak sayısız makale vekitap arastırması yapılmıstır.Tez, dört bölüme ayrılmıstır. Birinci bölüm geleneksel bütçeleme ile ilgilidir.Faaliyet Tabanlı yaklasımlar (Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ve Faaliyet TabanlıYönetim) ikinci bölümde açıklanmıstır. Üçüncü bölüm FTB ile ilgilidir. FTB'ninbir türk sirketinde sınırlı uygulaması olan örnek olay dördüncü bölümekonulmustur.Bu çerçevede, çalısmanın sonuçları FTB'nin her ölçekteki sirketler için yeni,yararlı bir araç olduğunu göstermektedir. FTB, türk isletmelerinin daha etkin veverimli çalısması için uygulanabilir olan ve uygulanması gereken bir sistemdir.Anahtar

The concept of Activity-Based Budgeting (ABB) is a relatively newphenomenon in cost and managerial accounting literature. It covers thebudgeting concepts and methodology as well as costing and managerial affairsof businesses. Its aim is to prepare a budget according to Activity-BasedCosting and Management. It gives businesses the opportunity to tracktheir business strategies in their budgets.The research problem of this study considers determining the benefitsof Activity-Based Budgeting implementations.In this respect the objectives of this study can be stated as:a) Giving full understanding about traditional budgets and theirimplementations.b) Explaining in detail the activity-based approaches.c) Giving in-depth explantion about Activity-Based Budgeting (ABB).d) Giving cases studies of all over the world in that ABB had been fullyimplemented.e) Implement ABB in a Turkish company.Numerous articles and books were searched in electronical data bases, onlinebookstores and university libraries which are located in Netherland, United ArabEmirates and Turkey .Dissertation is divided into four chapters. Chapter 1 is related with traditionalbudgeting. Activity-Based approaches, which are called Activity-Based Costingand Activity-Based Management, are explained in chapter 2. Third chapter isrelated with ABB. Case study is in chapter 4 which is a limited implementationof ABB in a Turkish Company.Within this framework, the results of the study show that the ABB is a new,useful instrument for every size of company. It can be and also have to beimplemented in turkish companies for running the company in an effective andefficient way.